Адаптируя биллинг под российские нужды столкнулись с документом под названием "счет-фактура". Ряд существенных особенностей приводит к тому, что обычный invoice использовать для ее реализации никак не возможно. Какое-то время мы полагали, что счет-фактуру (как и автомат калашникова) от нас согли унаследовать китайцы и тогда затраты на разработку ее поддержки были бы оправданы - но китайцы и тут всех обхитрили и используют европейскую модель.
Итоговый рейтинг простоты ведения бизнеса -
#1 Американская модель отчетности
#2 Европейская модель отчетности
#3 Российская модель отчетности
А вот если мерить в сложности, то мы, безусловно, окажемся в лидерах :)
суббота, 9 апреля 2011 г.
Слава Панкратов. Черная книга менеджера
Не возможно отмолчаться по поводу "Черной книги менеджера" Славы Панкратова :)
Многие отметили очень резкую форму изложения - бесконечные "лыбишься", "похуй", жутко менторский тон и непрерывное тыкание носом в лужу. Кто-то прорвался сквозь нее к сути, а кто-то не смог. Кому-то эта показная грубость настолько исказила картину, что я совершенно не понял каким образом они получили построили свои выводы из прочитанного.
Впрочем, мне используемый стиль особо резким не показался, хоть и пишется в предисловии, что специально старались. Это разговор себя завтрашнего с собой вчерашним, а по отношению к себе самому грубости быть не может. Скорее гипертрофированная искренность в попытке разбудить и донести некоторые простые истины.
Книга вобщем-то о том, как относиться к себе и к людям. К команде, к заказчику, к коллегам. Книга об Уважении и об Отвественности (именно с большой буквы У и большой буквы О). Как перестать кругом видеть проблемы и начать искать решения. И все вобщем-то на очень конкретных ситуациях - никаких абстракций и гипотез.
Крайне рекомендую. Всего 80 страниц сверхкрупным шрифтом, полчаса чтения - едва ли можно получить подобную информацию еще легче.
В завершение хочу поставить песню "Ты - человек" из советского к/ф "Приключения Электроника". Мне кажется она некоторым образом перекликается с содержанием книги. Приятного прослушивания. :)
Многие отметили очень резкую форму изложения - бесконечные "лыбишься", "похуй", жутко менторский тон и непрерывное тыкание носом в лужу. Кто-то прорвался сквозь нее к сути, а кто-то не смог. Кому-то эта показная грубость настолько исказила картину, что я совершенно не понял каким образом они получили построили свои выводы из прочитанного.
Впрочем, мне используемый стиль особо резким не показался, хоть и пишется в предисловии, что специально старались. Это разговор себя завтрашнего с собой вчерашним, а по отношению к себе самому грубости быть не может. Скорее гипертрофированная искренность в попытке разбудить и донести некоторые простые истины.
Книга вобщем-то о том, как относиться к себе и к людям. К команде, к заказчику, к коллегам. Книга об Уважении и об Отвественности (именно с большой буквы У и большой буквы О). Как перестать кругом видеть проблемы и начать искать решения. И все вобщем-то на очень конкретных ситуациях - никаких абстракций и гипотез.
Крайне рекомендую. Всего 80 страниц сверхкрупным шрифтом, полчаса чтения - едва ли можно получить подобную информацию еще легче.
В завершение хочу поставить песню "Ты - человек" из советского к/ф "Приключения Электроника". Мне кажется она некоторым образом перекликается с содержанием книги. Приятного прослушивания. :)
понедельник, 4 апреля 2011 г.
iPod как убийца идей
Я никогда не ставлю себе фоновую музыку на работе. Еще лет девять назад заметил, что музыка невидимо и незаметно, но отвлекает от чего-то важного - код получается хуже, документы сумбурнее. Недавно однако заметил некоторый ущерб от подкастов, которые слушаю в машине. Оказывается я стал меньше думать о том, что надо сделать в течении дня по пути в офис и меньше стал анализировать итоги дня по дороге из офиса. Без сопутствующих размышлений и анализа деятельность становится более механической, появляется меньше идей, хуже понимание общей ситуации.
То, что казалось ненавязчивым обучением и эффективным использованием времени, оборачивается ощутимой проблемой.
То, что казалось ненавязчивым обучением и эффективным использованием времени, оборачивается ощутимой проблемой.
Подписаться на:
Сообщения (Atom)